下面是美联社1月27日的一篇报道，题目是：Google考虑多样的IPO方式（Google Considers Diverse IPO Methods）。
Google的首次公开发行股票，可能会成为互联网拍卖新股票这一方式的成功的推动力量。
Google这个搜索引擎巨人，目前尚未正式上市，普遍认为它的首次公开发行股票将包含某种方式，以便投资者通过拍卖竞价认购股票，类似的开放式IPO投标过程，目前已被用于西海岸投资银行W.R.
Hambrecht & Co.。在一场拍卖中，股票价格会从高价位逐步降低，直到有人肯出价认购。
与此公司熟悉的人说，Google已经在考虑把在线拍卖与更传统的通过华尔街承销商发行股票的方式结合起来。IPO专家表示，混合两种方式能够让Google在与华尔街银行谈判时更具实力。当这些股份与市场相连，这也能保护一个较高的报价，并让更多的钱直接进入Google的钱袋。这还可以增加零散投资者的通道，他们通常在最热的IPO股票中冒险抢购。他们可以期望通过简单的拍卖接近其他的新股。
简而言之，Google计划中的IPO，毫无疑问是今年最受期待的财经事件之一，并能提升拍卖作为一种向公众销售IPO股票的方式的形象，而且它提示我们“商界的一个重大改变”，GurrentOfferings
Inc.的共同创始人Tom Taulli说，“它将贴近投资者的心。”
普遍认为，甚至在一份单一股票发行文件提交之前，对Google股票的需求就已经非常强烈。这家6岁的公司已经连续两年赢利，在美国互联网搜索市场上居于统治地位，其网站完成了35%的搜索，并且赢得了华尔街的大量崇拜者。
基于这些高度的期望，这家公司对拍卖和传统承销商的利用，将验证一个有趣的有关技巧的测试。很快，随着30亿到50亿美元的融资总额，Google将成为曾经采用这种组合手段认购股票的最大的公司。
“这当然会产生一种效果，”Renaissance Capital的分析师Paul Bard说，市场上“一定会看到更多的公司对这种途径产生兴趣。”
Google并不是第一个把拍卖与传统股票销售相结合的公司。2001年5月，Instinet Group
Inc.在1220万股IPO销售的股票中保留了240万股，通过W.R. Hambrecht以落价拍卖的方式售出。
许多IPO市场观察家表示，Google的成功将有助于为那些被低迷的经济形势侵蚀的年轻公司打开大门。如果Google的IPO结果良好，大约50家财务基础坚实的公司将跟随Google，硅谷一家投资公司Inventures
Group的股东Eric Hahn说。
无论如何，对于必须出示的销售额和收益，Google将给出一个令人难忘的高水平。对Google
2003年销售额的估计差别悬殊，从不到6亿美元到接近10亿美元。Piper Jaffray & Co.的资深研究分析师Safa
Rashtchy认为，较高的那个数字更准确。他以他掌握的快速增长的互联网搜索广告市场为基础，计算出去年Google录得收入在9亿美元到10亿美元之间。
Rashtchy说，2003年美国市场膨胀83%达到23亿美元，2004年会继续增长44%。海外市场还表较小，2003年大约只有5亿美元的规模。另外一些了解Google公司的人士表示，Google四季度销售额接近2.5亿美元，这意味着计划的商业运行率应该接近10亿美元。
不管什么方法，华尔街都会进行观察。
“这是很久很久以来第一个真正的热门公司上市，”Whitman Capital LLC.总裁Douglas
Whitman说，“华尔街想看到这究竟能带来多大的欢愉。”
2004年1月27日 #
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对比Google Toolbar，我们会发现，MSN
Toolbar显然是在模仿，包括搜索、加亮关键词以及阻拦弹出窗口等功能，都是来自Google Toolbar，MSN
Toolbar只是增加了Hotmail、Messenger、My
MSN等服务的快捷按钮，并无多少价值。所以，微软此举，不过是在跟Google争夺搜索引擎用户，实在看不出它跟Google
Toolbar相比，优势在哪里。
Bruce
Perens是开源运动的著名领导人，上周他在LinuxWorld展会上发表了半年一次的“联盟的开放源代码现状”，其中大量谈到了正在进行中的SCO诉讼案，多为老生常谈。让人比较感兴趣的，是他对软件专利的某些看法。
Perens认为，对开放源代码来说，专利权是一个更大的麻烦。
他说，专利授予已经失控，全部软件专利中的一半是不应该被批准的，因为它们没有表达真实的创造。常常，它们只是表述了让电脑做某件事的一种特殊方法，但很明显使用已知方法同样可以做到。
这不是专利的目的，这些问题的出现是由于专利局的研究人员缺少时间，无法对先前的技术进行一次彻底的检索。常见的情况是，公司取得了专利权，然后就等着别的开发者被他们的绳索绊倒。“一场典型的专利战要让双方花费250万美元，和解要便宜一些。”Perens说。
不合理的专利正好成为微软一边的铁丝网，Perens特别指出。
“以Eolas案为例，”Perens说，“Eolas为其持有的一项技术发明提出索赔，但该技术明显早于其获得专利的日期，微软为此陷入必须赔偿损失的困境。”
他预计微软会提出上诉，但他感到奇怪，如果某一天微软发现它自己在某个级别的比赛中处于不利局面，是否可以发起一场针对Linux的专利攻势。Perens警告说，这家公司的确拥有战争经费，可以买下能给开源社区造成麻烦的所有类别的专利。
为让Linux获得更广泛的支持，2003年Perens协助发起了两个项目，UserLinux和桌面Linux联盟。
桌面Linux联盟由那些投资于桌面Linux的厂商组成，成员包括Linux发行商如Mandrake和Xandros，以及TransGaming
Technologies，这家公司开发了一个软件，让Linux机器可以运行流行的基于Windows游戏。
UserLinux是一个不同类型的计划，其目的是创建一个新的为企业准备的Linux发行版本，让全球的独立服务提供商进行分发。UserLinux的策略与开源运动是一致的，即一个分布式的社区使用共享资源完成任务。对UserLinux，这个任务就是提供优越的、有支持的技术方案——并可以以此赚钱。
Google的上市进程，已成为投资界和产业界近期关注的焦点，人们都希望Google能像当年的Netscape那样，通过成功上市，带动整个产业的大幅跃进。
《纽约时报》报道说，Google已于本周一通过财务审计，证明它符合Sarbanes-Oxley法案的要求，这表明距离Google首次公开发行股票已经越来越近了。
《纽约时报》引用了解此事进程的Google高管的话说，Google的董事会一直在等待最终放行的报告，以便在证券交易委员会进行正式的股票登记。
《纽约时报》说，如果Google的股票登记计划能在最早本周举行的董事会会议上获得批准，那么公开发行股票很可能会在4月的最后一周。
路透社报道，飞利浦1月26日宣布，准备量产一款书本大小的超薄显示器，用户可以藉此下载报纸和杂志，并将它卷起存放。这种五英寸的显示器可以呈现出精细的影像，并能折放进钢笔大小的存放器中。如果它与手机相连接，还能用以下载网页、书籍或电子邮件。图为显示器样品。
《PC World》1月26日的报道很直接，就是“永中Office挑战微软Office”（EIOffice Challenges Microsoft
Office）。当然这不是永中第一次挑战微软，3年来，它一直都把挑战微软挂在嘴边。不过这一次，它第一次有机会让自己到微软的大本营美国露一脸，它将参加2月15日至17日在美国亚利桑那州中南部小城斯科特斯德举行的DEMO展会。相对于永中挑战微软的雄心，《PC
World》指出的它在合作伙伴和价格方面的不足，显得更实在。下面是《PC World》的文章。
永中软件计划今年2月在美国亚利桑那州中南部小城斯科特斯德的DEMO展会上，正式发布永中Office 2004（Evermore Integrated
Office 2004）。《PC World》报道说：“没有名气的中国软件厂商永中软件，计划通过其2月发布的永中Office
2004，向微软Office的统治地位发起挑战。”
《PC World》介绍说，永中是第一家参加这个技术创新展示会的中国公司，该DEMO展会由IDG行政主管论坛组织（IDG是该论坛和《PC
World》的母公司）。
永中Office将传统的生产力套件集成为一个单一程序。用户无需一个个运行字处理、电子表或演示工具，只要一个永中Office就可以了，文档也都存储为一个单一格式。按永中的说法，整个程序用Java开发，可运行于任何支持Java的操作系统，包括Windows和Linux。
永中Office的第一个英语版本曾在2001年德国汉诺威CeBIT大展上展示过，永中也已经开始销售一个每年99美元的在线版本。一名永中的发言人说，现在永中计划通过市场和发行协议来增加销量。通过参加DEMO展，永中希望得到在美国露面的机会。
分析公司Wohl联盟的总裁Amy
Wohl说，尽管产品有吸引力，但价格太贵，并且永中缺乏让其在众多的竞争者中脱颖而出的市场力量，其竞争者包括Sun的StarOffice、Corel的WordPerfect
Office、以及免费并开源的OpenOffice.org。
Wohl说，“永中Office有着令人惊讶的熟悉界面，你的第一印象是你正在看一个Microsoft
Word，更进一步观察你还会发现Excel和PowerPoint的功能。”
这一点要好于StarOffice和OpenOffice，这两者看起来完全不像微软的产品，Wohl补充说。通过对文档格式的支持，永中Office提供与微软Office的互通，尽管也跟StarOffice和OpenOffice一样，都不支持微软套件的宏和其他程序语言。
尽管如此，永中Office要想获得成功的机会，永中需要与别人合伙，并且降低价格，Wohl说。
“只是把产品放到网上并不是一个结束市场工作的好办法，他们需要寻找一些合作伙伴。如果他们真的想要把产品卖给最终用户和企业，他们就必须给这个产品一个好价格。”Wohl说。
2004年1月26日 #
美联社报道，英国政府周一表示，英国将授予微软主席比尔·盖茨荣誉爵士称号以表彰他对英国企业的贡献。
英国外交部说，48岁的全球首富盖茨将会在未来某个“彼此都方便”的时候接受这一荣誉。由于他不是英国公民，因此盖茨不能在他的名字前使用“Sir”（爵士），但他可以在他的名字后面加上字母KBE，这个缩写表示高级英帝国勋爵士（Knight
Commander of the British Empire）。
英国外交部说，“荣誉KBE是为表彰他对英国的企业、就业、教育以及自愿捐助方面的杰出贡献。”
“他在减少部分英联邦和第三世界国家的贫困方面也做出了重要贡献。”
微软英国公司还没有人能够立即对此发表评论。
外国国民的荣誉称号是英国女王伊丽莎白二世根据外交部长杰克·斯特劳的建议授予的。斯特劳说他“很高兴”盖茨，一个美国人，获此殊荣。
“他是这个时代最重要的全球商业领袖之一，”斯特劳说。“微软的技术改变了商业规则，他的公司对英国经济产生了深远的影响，雇用了2000人并对（信息技术）领域的发展做出贡献。”
2000年，比尔和梅林达盖茨基金会宣布向剑桥大学捐赠2.1亿美元，以为来自英国之外的研究生建立一项奖学金计划。
2004年1月25日 #
今天，全球媒体都报道说，微软主席比尔·盖茨承诺，将在未来两年内找到终结垃圾邮件的方法。盖茨对出席世界经济论坛的商业和政治领导人提出的三个解决方案是：过滤器，数字邮票以及垃圾邮件发件人付费。
在此之前的1月16日，美国2004年反垃圾邮件年度大会将在麻省理工学院(MIT)举行。包括微软MSN、雅虎、AOL及EarthLink在内的主要电邮服务商都参加了这次会议。雅虎在会议上提出了名为DomainKeys的解决方案，希望电子邮件服务商都采用它的加密验证的方式阻止垃圾邮件。
与此同时，AOL也正在在其3300万用户中试验一种名为“Sender Permitted
From”（SPF）的新电子邮件协议，以阻止通过修改域名系统（DNS）的电子邮件地址欺骗。AOL愿意公开这项技术，并希望能够获得业界同行的支持。
全世界各大电子邮件服务商都在搞自己的反垃圾邮件技术，不知道会不会由于兼容问题，导致将来连正常邮件都无法收到了。不过无论如何，各服务商在技术上的努力，总比我们这里封杀一堆国外IP，却丝毫不减少垃圾邮件数量的做法要好100倍。
2006年，我们的收件箱中真的就不再有垃圾邮件了？这话听起来像个梦，但愿能梦想成真。
Yahoo!以RSS格式提供以下物料（feeds）。这些物料对个人和非营利组织的非商业用途免费。
2004年1月24日 #
由美国国防部组织的“在线选举”，将允许美国海外士兵和其它服务人员，通过网络参加今年的总统大选，而不是采用传统的“邮寄选票”。不过，互联网广泛存在的安全、作弊等问题，让电脑专家对此不敢乐观，他们认为，如果黑客蓄意破坏，则“在线选举”可能成为闹剧。
早在1999年，美国亚利桑那州的民主党人就开始筹划网络公职选举。商业公司也很看好网上选举，2000年初，Election.com宣布收购著名的在线投票登记提供商NewVoter.com。
IT调查分析公司Gartner也在2000年预测说，到2004年，美国50个州将提供网上选举服务，并称大部分的下层架构已经建好。不过Gartner同时指出，若准备在2004年进行网上选举，政府必须着重解决三个安全隐患：系统损耗、做弊、黑客袭击。
对于美国国防部将在今年总统选举中采用在线投票，电脑专家称，“因为‘在线选举’的危险因素太多，我们虽然不愿意说得如此直接，但是仍然希望政府中止此项计划。如果网络安全问题得到解决，例如确保家庭电脑具有较高的安全性之后，这种选举方式才具有可靠性和可信性。”
但到目前为止，美国国防部并不准备停止该实验项目。
国内也有多家提供社交网络服务的，不过要想加入Google的社交网络服务——orkut，必须由别的成员向你发出邀请，就是说orkut目前不提供直接注册功能。Google提供的这个服务，目前处于beta测试阶段。
is an online community that connects people through a
network of trusted friends.
We are committed to providing an online
meeting place where people can socialize, make new acquaintances and find others
who share their interests.
Join orkut to
expand the circumference of your social circle.
Not a member? Join orkut!
2004年1月20日 #
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宏大叙事（Grand
Narrative）是一种强势叙事，一种主流叙事。这种宏大叙事已经传染到IT写作中，叙事者不容置疑地将自己置于国家、民族利益代言人的位置上，激情彭湃，汪洋恣肆，指点江山，激扬文字，很容易让读者产生阅读快感，并因着这种快感而不知不觉的跟随叙事者而去，全然忘记了事实本身。
宏大叙事，在IT写作的圈子里，大概以方兴东为宗师，以《起来——挑战微软霸权》为开山之作。当然，如果要探究宏大叙事的历史渊源，可能至少可以追溯到两报一刊评论员，以及梁效、池恒、罗思鼎。
宏大叙事的典型句式大概是这个样子的：
我们完全可以想象：凭借知识霸权，再也无需铁路，无需庞大的设备，甚至无需任何资金，无需任何人力，只需带一张软盘（连这张软盘也可以省略）。在当地招集足够的人力，实行零边际成本的拷贝，就可以每年源源不绝地拿走数十亿，数百亿的财富。
但是这一次，我们所面对的决不仅仅是神圣的知识产权，而是把知识产权作为工具，披着神圣外衣的知识霸权的阴影。
当一股超越垄断之上的极其复杂的新力量来临时，我们究竟作好准备了吗？
宏大叙事所营造的宏大氛围，让叙事者显得文采飞扬，气势磅礴。但实际上，只要掌握了要领，你也可以做到。比如，要尽可能使用“我们”（这很容易理解，你是代言人，代表的是国家、民族，当然应该用“我们”取代“我”）；再比如，多用排比句，这容易让文章的情绪有一种层层递进的威严和气势；还有，要以无可辩驳的姿态强行推销自己所认定的那个“真理”，像用“知识霸权”取代“知识产权”之类，无论别人信不信，你都要相信宏大叙事的力量；最重要的，你一定要挑大个儿灭，比如微软，比如联想，个儿越大，叙事越宏大……
最近刚刚崭露头角的王育琨，可算宏大叙事的后起之秀。王育琨的来势很凶猛，大有取方兴东而代之之势。
王育琨首先选择了灭联想（不知道是不是得到了方兴东的真传）。
其实，灭联想真的不能算是一个最佳选择，因为联想基本上每年都会被拎出来灭一道，而且每年也大都是柳倪之争、“技工贸”“贸工技”这些老弹药，了无新意。更主要的是，联想20年来的成就是摆在那儿的，换条别的路联想能不能走通，没人敢打保票。但对宏大叙事者，这些都不是问题，重要的是，联想个头足够大，目标足够醒目。而且，正因为历史无法重来一次，才让宏大叙事者把假设挥舞得理直气壮。比如他们就不敢预言，坚决不做“核心技术”的DELL会在多长时间后垮台。
像所有宏大叙事者一样，王育琨的文章以假设作事实，凭猜测立论，故可以无所顾忌，甩开膀子抒情，自由自在地激愤，每篇文章都气势如虹，响彻云霄。看看这些宏大的标题：
《联想公司商业模式批判》、《中国现代商业史上永远的痛——索尼与联想的人性观察》、《联想商业模式不可能产生真正的商业领袖》、《让我们来思考更庄重的主题：商业社会的使命与责任》……
还有这些宏大的语言：
我们的民族是被太多真理之语言固住了。富有想象力和创造性的商业社会，召唤着我们新一代的想象力和铁血精神！
可以说，十年前柳倪之争中柳传志的胜出，使联想损失了一个积累200-300亿元芯片业资产的机遇，直接使中国IT业的发展延缓了十年！多么可贵的十年！
柳传志为眼前利益所动，为了一己无上的权力，把中国一流科学家驱逐出门，代价是昂贵的。最起码又是一个200-300亿元通讯制造业资产的公司。
以倪光南的科学家的敏锐和前瞻性，他一定能在1990年代后期抓住发展电子网络和游戏的契机，联想建立一个与新浪、搜虎、网易抗衡甚至压倒优势上百亿元的全国性电子网络公司，也是很有可能的。
别误会，这些文字不是出自方兴东之手，尽管看起来很像。像，只能说，所有的宏大叙事，都很像。不过，也像所有宏大叙事一样，由于根基不牢，尽管看起来蔚为大观的一座建筑，轻轻一推，就倒了。
王育琨灭联想的一个最根本的前提，正如他自己所说：“本文从联想凭销售收入350亿元而跻身2003年中国企业第37强，却在纳税榜上的缺席为切入点，具体分析了联想商业模式的成因与诸种弊端。作者最后的结论是有震撼力的：没有“中国芯“的联想公司注定是一种短暂的历史现象。”但由于作者并不确切知道联想每年的纳税额，结果导致他的数万字的宏大叙事，变成轻飘飘的空中楼阁。我从北京市国税局网站找到一份《海淀区2003年国税50强》名单，联想高居榜首，不知这位王育琨先生作何感想。
纪宁写了一篇很好的文章反驳王育琨：《“二元对立狂”与“道德呓语症”——我看王育琨》。这篇文章把宏大叙事者色厉内荏外强中干的本质，揭了个底儿掉，感兴趣的不妨看看。
2004年1月18日 #
经历过2000年互联网泡沫的人，大概都还记得有关淘金和送水的故事。在互联网泡沫越来越丰富的时候，很多人开始琢磨，淘金者可能挣着钱，也可能挣不着钱，但卖水给他们的人肯定都会挣大钱，比如思科。
这个问题的产生，是因为实际上还没人真正挖到金子。如果遍地是黄金，我相信没人会安于扮演一个薄利多销的卖水者，肯定挎着篮子就冲上了第一线。在看不到金子的时候，送水的价值就显现出来了。所以2000年5月，在第三届中关村电脑节上，我们就真的看到了送水的，那是硅谷动力。他们在中关村电脑节现场提供了26处饮水站，并在饮水机上贴上这样一句话——“中国硅谷谁在送水”。
硅谷动力那时候还是一家成立不久攥着1000万美元风险投资有钱没处烧的公司，是新经济理论的主要倡导者和重要基地。后来的结果大家都知道，是个悲惨的故事。当淘金者安营扎寨，开始自己打井种地的时候，送水者一下子就成了多余的人，尤其是那些实际上只是充当二道贩子的送水者。
硅谷动力遭受的挫折，给了淘金和送水理论致命一击。但既然还有人在忙着淘金，实际上送水者还是有用的。比如3721，1999年就开始了送水生涯，坚持送了5年水，最终拿到一张价值1.2亿美元的支票，值了。
还有很多很小的个人网站，也是一直坚持送水，也以不同的方式实现了自己的价值。像很多个人导航网站。
当短信和网络游戏成为新的大金矿的时候，大家的眼球又盯上了赚钱很多的SP和游戏运营商，可事实上不可能每个人都成为马化腾或者陈天桥，但你仍有可能成为他们的指定送水者。
无论淘金还是送水，三心二意犹犹豫豫，都不可能有所成就。不管做什么，你总要做得比别人职业才行。这其实是一种态度。
ChinaByte
1月16日报道，《腾讯施展手段抢回QQ.COM.CN域名》。在QQ.COM.CN被抢事件中，涉及多个不光彩的角色，腾讯肯定是一个，这个公司肯花大价钱购买QQ.COM域名，却不肯为.CN域名花钱，所以它首先选择了投诉，投诉失败又选择了巧取豪夺；中科三方及其背后的CNNIC也肯定是一个，他们当然会帮腾讯，毕竟他们现在是通用网址推广方面的重要合作伙伴，能帮的忙不能不帮，哪怕让中国用户对.CN域名失去信心也在所不惜，够哥们儿。
我想提醒各位，不要忽视了另一个重要角色，就是在腾讯投诉QQ.COM.CN一案中担任被投诉方杨飞雪代理律师，现在又担任CNNIC常年法律顾问的于国富。
于律师以专注于打互联网官司而知名，他比其他律师具备更多的互联网知识。作为杨飞雪曾经的代理律师，于国富是对杨飞雪及其公司情况最清楚的人，这种清楚程度，甚至可能超过了杨飞雪本人。在他代理杨飞雪案子的时候，杨飞雪在注册QQ.COM.CN时填写的公司“北京鼎扬科技有限公司”已经被注销1年多，这一点于国富不可能不知道，因为此问题可能影响对腾讯投诉的最终裁决。
但腾讯比较笨，它当时没有发现这个有利证据，最终导致败诉。其实不是腾讯笨，除非特别了解杨飞雪的底细，一般人很难想到去查查注册域名的公司是否已经被工商部门注销了，能想到的人，不是奸细，就是天才。时间过去1年，腾讯怎么忽然又发现了杨飞雪的这个漏洞呢？
此事很耐人寻味。
这个故事告诉我们，不要相信你的律师，你的官司只是他的一单生意，他现在可能帮你，将来也可能帮你的对手致你死地，因为他太了解你。
这个故事还告诉我们，跟有权势的人搞好关系，远比跟对手打官司有用。
题外话
于国富近年来代理了大量域名官司，现在他成为CNNIC的法律顾问，这对他今后接手域名官司，肯定是只有好处没有坏处。
在2003年3月代理杨飞雪打赢QQ.COM.CN域名投诉案后，于国富曾经说过一段掷地有声感人肺腑的话，我们不妨重温一下：
作为被投诉人的代理律师，笔者针锋相对地提出了另外一种意见。域名的归属，显然不是以实力、名气、财力为评判标准的。如果一方在实力和名气方面占据上风，就可以抢夺弱者的域名的话，这个互联网还有什么公正可言呢。进一步说，如果比拼实力，国内的网络经营者根本无法与yahoo、msn、aol这些巨头相比，是不是国内公司所拥有的域名也都应当拱手相让呢？
显然不是。
那么，域名归属的评判标准到底是什么？
答案就是：法律和正义。
