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Character - Document - 登龙门资讯（七）

影响企业家的管理新理念总裁成功的四大理由 MBA培训要与实践互动裁员能拯救ＩＴ业吗成功购并三要素：策略　价格　整合集中一点--“小而专、小而精”战略惠普之道经营人心树立品牌的关键法则赢家的游戏理想领导模式的选择新官上任的起步曲企业文化托起商业巨人——沃尔·马特公司下放决策权(下) 下放决策权(上) 企业向电子商务转型将面临四大挑战招聘、录用——什么位置用什么样的人 TCL：新行业选择策略影响人力资源素质的因素办公室“生存有道”十大策略成功从转变思路开始企业信息化，培训先行！名品须配好名互动营销营造“双赢”局面迎接“入世”提升企业竞争力的八大策略职称与称职信息化引发管理革命如何评估自己的薪资水平纵横职场宝典：成功应聘者的八大制胜“秘诀” IT培训存在大商机 “入世”后公民如何就业（下） “入世”后公民如何就业（上）利用品牌优势，实现产业联动谁在推动电信“三网合一”的革命？名牌国际化与国际化名牌中国人才市场的机遇和挑战现代企业福利制度面面观——形形色色的留才方案先研究市场，后研究技术我跳，我跳，我跳跳跳知名企业的知识管理战略 “文化立企”,我们准备好了吗？企业长寿秘诀宽容型管理诚实守信是管理价值的有效提升管理技巧：抓住人才的小心思惠普公司：人才=资本+知识=财富关注中国企业家的道德分裂——我写作《大败局》的前前后后解读上司企业国际化经营的几门必修课没有坚定的中国战略就无法实现全球化(上) IT青年：最不敢后退的人连锁业被谁绊住了脚？第三方管理：合资企业的新选择做对的事情比把事情做对重要网络规模经济的限度新世纪的人力资源管理展望企业如何把会开好职权越大越要小心转型市场的营销特征永保高薪职业大曝光新任主管常犯的6个错误没有坚定的中国战略就无法实现全球化(下) 优秀经理的成功之道--赞同这是一个双赢方案中层管理者化解冲突的5种有效方法投资者VS经营者：谁欠着谁的？（上）国际顶尖猎头如何猎人投资者VS经营者：谁欠着谁的？（下）全面关注客户体验企业的核心在哪里 “时段管理”新方法管理用工 “皇城老妈”如何打造品牌？项目管理的贵族化服务和平民化应用什么人来做老板知识营销——一种营销新方式新浪阳光并购引发裁员办公室里，哪些事情说不得招聘面试的三项原则学会适应各种老板经理面试之前必须查明一切美国航空业遭遇“恐怖”裁员——整体裁员人数将达10万利用感谢信帮助自己抓住工作机会 “入世”在即直面反倾销正确判断电子商务人才需求 CDMA为什么在韩国取得成功? 网络求职，何以快速高效传媒触网内容为王成功的秀展促使推销员定心工作的基本原则五类招聘风险管理软件大玩新概念周末服务别打折扣企业文化导向的人力资源管理升职五秘诀企业文化：管理人的最高境界北京兴起人才“专卖店” 一代宗师的成功之道跨行业求职给简历化妆小企业的报酬系统以能力为本的文化变革（上）以能力为本的文化变革（下）员工培训与节约开支，鱼与熊掌可兼得善用资源，把握变革我们再也回不去了对不对学个PMP认证做个热门人才 “拥抱数字”才有机会中国入世六大承诺管理立方倒闭潮继续新经济的明天会怎样? 人才市场外资中介争食人事部：人才市场允许外资中介有条件进入运用品牌营销手段赢回顾客 21世纪职场：什么样的人才受欢迎？在中国创建人事资源开发的全面质量管理不敢要高薪者免谈！方正电脑公司的e-Management 管理法：一分钟目标、一分钟赞美、一分钟惩罚《追随智慧》描述中国人在微软网站拿什么拯救你面对入世国民要有足够的信心和耐心有别于独裁领导一种新型领导方式:强势领导加入WTO企业怎样选择竞争战略中国物流“钱”途锦绣 IT困境中的无奈选择白领的忧愁使基层员工成为更有效沟通者的8个办法考核、奖惩——量化考核标准，重奖和重罚并举企业经理人常犯的几种管理错误如何构建合理的领导班子戴尔电脑与顾客结盟 2000年高薪职位分析美国公司又开始重视人力资源管理跨业取才：“外行人”能做内行事中小企业求才妙招留住员工心　增加竞争力数字人资　管理不再从零开始怎样让大公司“相中”你上海贝尔：福利比高薪更有效广州：大本毕业生入户政策放宽网络经济使低技能者减薪实习生也可能是人才揣摩面试考官心理不容公司变私器员工持股计划要“升级” 流动比平衡更重要？！八十余万新职空缺美拟放宽移民法留人才新加坡将吸引更多外来人才人才市场何去何从 21世纪论坛：全球大腕纵论资本数字人才使用人才的六大“怪招” 调查显示：个人发展空间对人才最具吸引力也谈面试发问（七）(byHRAAlice) 香港高薪IT总裁过剩为每个员工搭建新舞台涉外咨询师日益走俏人力经理问答为真正的人才铺路人力总监印象外企择人由“硬”变“软” 做称职的人力资源管理者如何使上网简历为你带来面试机会有人才的企业为何还失败经济观察：网络公司薪水有谱没谱？人才网站管理办法有望出台 .com留住人才十六招网络巨子启用１００万挖人才也谈面试发问（八）(byHRAAlice) 企业如何防止人才被“猎” 先信任，才能合作创新让办公室变创意摇篮知识管理　引爆组织活力李光耀谈人才美国科技公司吸引人才有新招网络人才重新洗牌也谈面试发问（十）(byHRAAlice) 也谈面试发问（九）(byHRAAlice) 伊莱克斯：举贤不避外工资限额制约高科技企业发展变着花样“笼”人才南京人才流动出现“围城”现象 CEO的成长心路要想成功须注意三件事透视女经理人高薪秘诀企业利益和员工利益哪个更重要？九成香港主管愿赴深圳就业巧妙面试“婆家”：一选、二听、三看、四问李书福：没有危机感才是最大的危机（上）李书福：没有危机感才是最大的危机（下） Navion：让员工享受工作雷军：从程序员蜕变成职业经理人太极集团全面系统的营销管理完善国企激励约束机制面试的积极因素如何让知识员工忠字当头？从传统文化中寻找企业精神——访旅美台湾学者王绍王番非凡女流：九大职业女性的九个骄傲小天鹅：管理也是清洗公司如何让优秀人才“把根留住” 绩效评估中提高员工满意度中国惠普谋变：扣开知识管理之门管理进入“第五项修炼” 如何提高团队情商中国公关业：势头好机遇多人才乏摩托罗拉文化这次能赌赢吗？国外独立董事制度的研究现状管理好企业关键员工 IBM公司的薪金和福利想进外企？说难也不难！跨国公司HRM的当地化与文化融合安然破产警示：战略管理是企业管理的核心面试抓住最初三分钟至关重要 CEO档案跨国公司在华企业治理秘笈新加坡不会放宽法律以求吸引外来人才人才大战：金融人才获破格加大薪人才与资本：个私企业头痛事老板更需高薪激励企业家薪酬制度改革提上日程赢家思维（7）——向晋商学习企业管理广东事业单位今年一律实行聘用制清华同方怎么吸引人才内地知名企业赴港招贤7000多人才蜂拥而至入世后中国劳动关系五大基本走势谨防人才“贵族化” 解读中国企业管理热点私营企业急需的十类人才巧妙应对面试中的最后提问宝洁：对应届毕业生尤为青睐岗位轮换:造就复合型人才敲开外企面试这扇门职场的十大新趋势跨国公司需要什么样的人才企业需要八种人成长型企业如何变革管理？ “韦尔奇迷”们还应知道的一些历史知识王志东：入世后本土企业如何应对竞争专家认为人才可以像股票一样公开上市重视整体营销能力的奖励办法国外企业的“政治经营”及其效果分析申城IT人才最新价位海尔注重员工兴趣的激发和培养跨行业经营企业要不要品牌管理? 挑选一个好猎头　如何让猎头“暗恋”你？调查显示：来沪港人月薪3至4万民企造势跳龙门——三一集团成功实现“二次创业” WTO重要应对之策——完善公司治理结构国企人事管理存在五大误区长身价　有妙论知名企业换帅为何难 IT企业如何留住人才 “一司两制”的特殊人才分配模式　《中国教育报》：网上学历查询并无漏洞找工作先“识人”毕业生当心求职“陷阱” 组织建设促中小企业长大董事长和总经理谁是中国公司的CEO？专家评委争执不下：国企老总是不是创业楷模 IT人员再就业的“十要”与“十不要” 环保人才现代秘书图书馆业外国公司高薪挖走WTO专家饱和营销乐百氏：棋子与棋局的故事春节加班工资怎么算？劳动部门：头三天应给三薪给岗位和员工“定价”华鲁恒升实现人力动态转换每小时最高收费3000元拜访律师请带秒表中国成为世界IT产业焦点IT人才依然炙手可热引才留才：做比说重要就业问题再成市民第一关注焦点适合做网管软件公司偏爱“黑客人才” 营造人才兼容环境注意“企业抑郁症” 绕开企业并购中的“陷阱” 年终考核为何失败？今年薪酬如何？调查显示国内薪酬会逐渐上升 KPI考评——企业绩效管理的基础在衰退中成长繁荣结束，如何管理企业上海所有企业将设CIO--首席信息官广州老总试行年薪制拿多拿少会计师说了算赢得竞争的成本意识作风各异从任正非《华为的冬天》看企业人文管理终身雇佣制何以寿终正寝？上市公司报酬激励机制的构建论民营企业文化再造影响中国企业未来的十大管理理念(上）影响中国企业未来的十大管理理念(中）职工为谁而持股女大学生招聘会上“反客为主” 影响中国企业未来的十大管理理念(下）企业公关最需哪些人才一年太久面对入世和国际化的我国企业与企业管理一位IT程序员的心声：我们是无耻之徒吗？微软怎样“调教”程序员？ 20000000:400耐人寻味技术人员身价仲裁说明什么？春节加班前三天三薪，你能拿得到吗？测测自己适合何种职业人才测评细掂量人才管理的“三条死亡线” 创业者常犯的五大错误? 中外名企怎样面试求职者经理流行聘指导关心员工一个都不能少春节加班拿三薪吗?单位违规将加付25％赔偿杨桂生：杰出的人做杰出的事李嘉诚谈用人哲学：有容乃大呼唤“全球化企业家” 谁是２１世纪的稀缺人才辅助型团队领导 EVA管理——一场管理革命？（上） EVA管理——一场管理革命？（下）港人，愈发显现魅力劳动和社会保障部发布——十大城市劳动力供求状况电子杂志家族又添新丁人力资源管理杂志近日问世商界新锐：海星集团董事长荣海遭遇“内阁”哗变职业经理人：陆强华——弱势也要做到底管理之道：老板，请记住这十条工资：保密还是公开 “海归”人才为何“水土不服” 中国企业家交接班大揭底借鉴国外经验实施企业全球化战略企业情报人员走俏经营企业就像下雪天开车：细致入微企业招聘：只有找对人才能做对事股市下跌加剧美国网络界人才流失主管的管理方法从科学走向艺术新大陆：将变革进行到底跨国公司创业精神的运用模式中国应尽快建立职业经理制度企业创新更需人本思想企业如何“借脑” 金领什么样？脉脉温情成时尚管理的“个性化”为企业带来了什么国企外企，你选择哪个？领导和管理人才工程过度超前造成私企人才严重浪费员工持股之可行与不可行伊利冰品:策略导航整合制胜企业创业期管理领导短缺权威报告指点未来CEO路径如何面对人才折旧　哪些行业容易折旧私营企业管理应如何坚持以人为本成长型企业跳出羊群思维人力资源管理走向新经济时代如何解决网络人才缺乏危机？用人单位欢迎的人才网络人才要吃回头草？深圳重招揽人才香港大举招贤纳士　216名资讯科技人才获准赴港美国网络法专业毕业生抢手开发组织智慧宝藏如何让对手成为你的帮手？网络人才真的回流了吗？北大国际MBA最高年薪83万大连构筑人才高地四种毕业生来了就要对网络人才“回流”的几点思考二十一世纪的人才什么样网上人才市场路在何方五条大道通工作 E公关来了教师涨价后的抢手行业入世以后公关业将如何发展？成为行动巨人北电网络用人之道（三）人力资源渗透是否跳进.com 网络经济给中国企业带来了什么优化和专注根据需求设专业面向市场育人才 Sun将大量增聘印度软件人才沪上白领：南征北战为高薪中关村为回国创业开“绿色通道” 人力资源管理：未来十年的变化美国网上求职迅速崛起美国网站频繁倒闭，5400余人失业 “新希望”：经营人才，不经营亲情 MBA，想说爱你不容易网络泡沫破碎，ＣＥＯ们怎么办？ “谈判工资”激活国企外企并非任意炒鱿鱼你能不能跻身中国IT业的“黄埔军校” 输入专才从“头”做起特写：扬长避短话求职不同职位薪酬比较调查揭晓网络公司的薪酬究竟怎样？深圳网民系列调查(1)：朝气＋执着潮涨潮落观高级人才薪酬走势中国网络人才开始“下网” 中国《职业分类大典》能否成为美国的《职位名称词典》第二(byHRA吴智勇) 求职“机会”选择很重要让员工选择自己喜欢做的事 HR管理面临的新课题高新企业留人才绝招职工持股我国人才竞争将与国际接轨留人良策人力资源专业人士青睐网络寻才给员工自由定夺的空间国企如何培育核心竞争力？ CRM中的顾客数据库硅谷人才的薪金可观大多数人对工作满意文摘：做强与做大高薪留住治国人才有何不好？人力资源众英嚼华中国互联网公司的十大管理问题亚马逊书店标售公信力？ “盛鸿”靠打人才“牌”税颖而出选择和不选择网站的理由(正方) 法国推出人才新政策选择和不选择网站的理由(反方) 美国信息科技业人才严重缺乏如何留住中层管理者企业战略：现代企业须导入“情报竞争” 新经济变化快CED在位难企业工资制度的四种新模式企业公关的十大误区李东生：多元化为了超越自己渠道分销——摸着石头总能过河城市人才战，政策落实难北京第一季度劳动力市场供求状况学生尚未出校门用人单位找上门赢得高薪秘诀库宜昌市出台“引进高层次人才的暂行规定” 浙江桐乡每年出资百万实施人才工程雇主为什么要使用猎头公司 “过来人”谈实习文凭有效期变短了团队管理高级人才想跳槽信息渠道有五条雇佣中的十大陷阱求职新诀窍求贤岂能光靠“待遇” 团队管理（二）跳槽，如何跳得更高？勇于面对高水平竞争美国企业招聘新时尚：电脑初审招聘广告十大陷阱外企的人才战略一流的人力资源管理 Amazon六大经营策略想干哪行就干哪行世界知名公司人才储备策略网络圈开始流行CRM(客户关系管理) 美高科技公司奖励员工巨额人才推荐费南京：网络人才不吃香评论：人才网站开始赚钱人才短缺严重制约英国电子商务发展投资银行人才争夺激烈谁能成为最抢手的IT人才我国人才资源结构性矛盾突出新世纪紧缺人才：高级经营管理类为首香港研究扩大输入内地人才计划公关人才告急！团队管理（三）（byHRA吴智勇）人力资源众英嚼华（下）师法自然——销售经理的处世法则设计目标工资制白领出路在哪里日本索尼：职员内部可跳槽通信技术人才需求比去年同期增加五倍团队管理（四）（byHRA吴智勇）薪酬管理中要把握好三个公平机会，是我布设的“埋伏” 职位晋升不只靠业绩经营之道：如何建立有效合理的报酬体系？惠普文化的利爪通用电气为什么永远不落伍美国老板最怕人才流失剖析IT人才“来来往往”之谜网上求职所带来的问题人才流失威胁新兴市场资讯业明天的太阳年龄大了，应该如何求职？江山代有才人出——Intel畅谈人才如何管理高学历员工恒源祥的六大人才战略保持住员工内部沟通联网：人才在骚动网上简历如何突出自身优势中国人才招聘市场的机遇和挑战投资员工才是最重要的---走近康柏（中国）有限公司用目标评价业绩浅谈LIFO人性管理——运用长处管理策略解决人的问题好公司倍受推崇的关键——领导 1999年北京外企薪酬几何 2000年广州外企员工薪酬预测 2000年薪酬调查：外企员工收入有多高读MBA，值不值? 2000年薪水会加多少高薪职位浮沉浅析沪深京粤各地人才薪酬报价国际薪酬最新行情榜外企人心目中的职业生活网络使全球247.6万人直接就业去年65万个职位全拜互联网所赐我国六城市调查显示：七成居民不打算换工作美最高薪CEO排行全新出笼将顾客满意进行到底教你设计现代职业生涯影响你加薪的五大因素上海公布人才薪金调查结果去年北京引进1500多名高级人才初到公司的处事原则入世后——服务业急需人才我国首次公布劳动力景气指数显示就业机会多了网络人才现象透析全球第一CEO出书开出天价710万因特网为德创造更多就业机会每天30万人次上网找工作网络＋传统＝月薪1万优秀营销员四大素质互联网人才必备素质硅谷高层收入创历史新高壳牌聘人：发现我“未来的老板” 如何找到你需要的人才？跨国公司人才竞争出新招令人讨厌的专业！人大教授指出21世纪需求旺盛的职业社会保障税即将现身跳槽泄密获赔4万英准备放宽移民政策鄂尔多斯集团的用人之道三种留人举措三十而立话成功做个“问题领导”也不错危机将更糟糕——危机沟通中易犯的最大错误（会员来稿）广州企业抢人才闪电出手不上网找不到好饭碗中国留学生回国成风景气周期来了 .com公司纷纷改名小心，知识失业正在到来薪酬支付的艺术对想离职的员工“放一马” 如何成为百万富翁？人力资源引进自动化管理职业规划的四个阶段求职似求婚，都是年龄惹的祸上半年六种职业抢手今年美国IT人才严重短缺新经济：创新人才的沃土新经济：你是创新人才吗？明明白白做员工跳槽：相关法律规定人生四时段易出职业危机顾讯的高薪辩证法吴士宏应聘ＩＢＭ用的什么招？我的求职故事：被泡沫“淹”了一回 2003年底前将废止下岗制度博士硕士，请你试做广州人！美国最热的18种职业网上应聘为什么总是没回音计算机和电信行业15万个工作位置正等待着您雾里看花说薪酬用人单位选用人才“三重三轻” 真有那么多职位吗？择业：稳定压倒收入如何做好离职面谈管理？ IT媒体网站的生存之道十全十美的工作 6步求高薪职场致胜三大“网” “蓝色巨人”常胜不衰的秘诀美日公司运作风格九大比较引爆员工潜力十大法则一次难忘的体验式培训（会员来稿）实行期权制清华同方要造100个千万富翁人才网站发展之道——规范化、法制化清华将出现百名千万富翁？网络企业抛弃e、i及.com 职场粘贴福特：把培训个性化员工变乖了，老板别麻痹 Collegehire.com告诉你六条招人的准则高利民：我看过8700个网站微软，拿公司前途作赌注世上本来没有路——“劲王野战”饮料再生记推销，平平淡淡才是真知识管理的成功典范 HR经理薪酬报告高科技人才抢手服务行业趋热千万不要错过新经济人才是企业成功之本留住你的雇员如何应对外企“挖人”攻势——著名经济学家厉以宁访谈录 IT企业十大激励要素金融全球化竞争在“人才” 人才缘何走“麦城” 综述：网络人才需求火网络专业人才缺成功管理的法宝人力资源部如何成为企业经营战略合作伙伴技术进步与人力资源管理知识管理的运作人力资源管理评估利用网络进行人力资源管理的流程 80万个职位空缺为留人才美拟放宽移民法德欲“进口”科技人才 ESOP：让员工分享公司财富大学生青睐网上找打工机会无缝沟通设计好你的人生之路互联网挑战传统就业方式立白人力资源部经理谈立白人才观 IBM公司的薪金和福利招揽人才七要诀员工薪酬管理办法范本人力资源管理制度样本有效的辅导面谈新主管如何面对员工失误？美国就业市场需求强劲财务人员，读MC去网络律师走俏大学生课余进修IT成风消除级别——北电网络的员工管理让员工持股——国际化公司成功之道摩托罗拉：百年大计培训为本朗讯的GROWS企业文化先吸引员工，再吸引顾客知识管理的策略中国网络警察悄然面世清醒判断就业走势世界最赚钱的十大行业未来办公室中有哪些新职位管理者作决策如何保证品质经营者年薪制为何推行难广州人才市场供过于求重庆为吸引人才出台21项优惠政策芬兰大量招聘中国和印度科技人才广州争夺人才有新招：政府出资允许个人持股四成网上求职恰恰恰人才避“猎”公司给钱虚拟企业的协调管理如何建立高效的物流体系走近人力经理 “偏执狂”如何“理才”——Intel用人之道（上）圈内跳槽引起关注高薪可否取代保险待遇北京晚报质疑网站薪资调查结果招工用人不必“高消费” 中国积极参与海外人才争夺战未来几年急需十四类人才人才使用新法多可委托也可跨行业 “自由”的代价——一个自由撰稿人的自白也谈激励机制一个大学毕业生求职.com的经历高级人才最新行情年轻总裁离职多——“空降部队”经验少办事不牢难长久高层次留学人才回国工作政策有新突破职业危险因素，你意识到吗？手持劳动力市场晴雨表明明白白去求职清华同方：我们愿意招收应届毕业生日本：好工作不拒绝中国人新手上班面面俱到如何辞职跨入外企的槛不可小视薪金谈判人事经理该搜集哪些情报企业改革过程中人力资源管理的作用秘密何在　猎头成功为失业做准备企业发展，莫忽略了传媒应聘者资格过高？美国公司快速发展有秘诀不上去则出去——麦肯锡公司的用人之道台湾电脑业倚重内地人才人才入广州　求职给户口调查发现香港IT人才离职率高出美国两倍我国人才分布仍然失衡京沪校办IT企业薪酬动态推行职业资格证书制度青岛将向技术工人发放津贴如何迅速找到工作？关系好也成升职障碍？吉之岛为何这样火红？大学生公司只活了一年在人才竞争时代竞争人才——方正延中科技股份有限公司人事主管徐佳梅小姐访谈 Intel中国区人力资源部经理云大耀访谈网站高薪，到底有多高？（一）英国将从中国引进护士如果你在公司也遭到了人身攻击脱颖而出的十大要诀热闹展会拉不动求才快车如何要求薪水？给落聘者寄份通知书 ASP的成功之道欧洲纪行之一空港回眸话管理信息时代的求职利器——个人SWOT分析（会员来稿） “猎头专家”教你面试风险和速度 “招”下留人中华网二季度总收入超过三千万美元提防“软”裁人培养“偏执狂”的过程——Intel用人之道（下）国企抱怨：大学毕业生将我们当跳板我为招不到７００多名员工而发愁互联网将被简历淹没 “感谢互联网！”——美国网络新闻记者浮出水面《时代杂志》：未来十大热门行业数字时代最需要的职业南京为何留不住高层人才管理需要沟通突破传统的职场生涯管理薪水，各人心里一本账高层次人才工作去向：上海居首广州第二今年大学生就业的特点及趋势跳槽背后的管理学中组部人事部联合发文，事业单位告别“铁饭碗”
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